Innover pour un monde meilleur 

« Nous pouvons entreprendre et travailler autrement.
C’est avec cette conviction que nous avons mis en place notre société participative en 2008.

Nous partageons cette vision avec les inventifs aujourd’hui : mettre en commun le meilleur de nos compétences pour contribuer à rendre le monde meilleur et mettre les technologies au service de l’humain pour améliorer les conditions de vie de chacun. »

Redouane Labdoui – CEO


Clarifier leur positionnement

DĂ©finir une mĂ©thodologie commune Ă  toutes leurs offres

Avoir une visibilité sur l'impact de ces optimisations avec une amélioration des KPI

ĂŠtre pilotĂ©s par des plans d’actions priorisĂ©s pour les 6 mois Ă  venir

Objectifs du client

 Clarifier leur positionnement

 DĂ©finir une mĂ©thodologie commune Ă  toutes leurs offres

Avoir une visibilitĂ© sur l'impact de ces optimisations avec une amĂ©lioration des  KPI

 ĂŠtre pilotĂ©s par des plans d’actions priorisĂ©s pour les 6 mois Ă  venir

Avec le client

 

Des ateliers collaboratifs originaux auxquels participent les différents membres de l’équipe. Les solutions élaborées sont ainsi co-construites grâce au rôle de chacun.

Un accompagnement sur mesure

Afin de répondre à cette demande de façon personnalisée, nous avons mis en place des actions individuelles et collaboratives.

SĂ©minaire de 3 demi-journĂ©es 

Une journée et demi de collaboration fédératrice pour permettant l’alignement des visions au sein de l’équipe avec :

  • des travaux en groupes permettant l’expression de chacun
  • une approche transversale aux diffĂ©rents mĂ©tiers
  • l’optimisation de la complĂ©mentaritĂ© des rĂ´les de chacun

 

Ateliers de Design Thinking

  • Une sĂ©rie d’ateliers collaboratifs pour formuler des axes d’amĂ©lioration, les prioriser et les synthĂ©tiser en plans d’actions applicables.
  • Un atelier d’identification des valeurs et forces de l’entreprise incarnant son image de marque. 

 

Plans d'action 

La synthèse des ateliers réalisés détaille les actions à entreprendre pour améliorer l’offre globale et saisir les opportunités d’évolution. Elle comprend le point de vue des différents membres de l’équipe pour une réalisation des tâches en cohérence avec les responsabilités endossées par chacun.

Tableau de bord​

  • Un espace partagĂ© complet et dĂ©taillĂ© oĂą retrouver toutes les livrables et l’historique de nos Ă©changes
  • Accompagnement et prĂ©sentation des recommandations pour la suite des dĂ©marches Ă  entreprendre.

 

Par l'agence 

 

L’équipe Donut Panic concote un programme soigné et ludique pour la réussite de votre projet. Résultat ? Des solutions, du partage et même quelques bonus !

Un accompagnement sur mesure

Afin de répondre à cette demande de façon personnalisée, nous avons mis en place des actions individuelles et collaboratives.

Avec le client

 

Des ateliers collaboratifs originaux auxquels participent les différents membres de l’équipe. Les solutions élaborées sont ainsi co-construites grâce au rôle de chacun.

 

Séminaire de 3 demi-journées

Une journée et demi de collaboration fédératrice pour permettant l’alignement des visions au sein de l’équipe avec :

  • des travaux en groupes permettant l’expression de chacun
  • une approche transversale aux diffĂ©rents mĂ©tiers
  • l’optimisation de la complĂ©mentaritĂ© des rĂ´les de chacun


 

Ateliers de Design Thinking

  • Une sĂ©rie d’ateliers collaboratifs pour formuler des axes d’amĂ©lioration, les prioriser et les synthĂ©tiser en plans d’actions applicables.
  • Un atelier d’identification des valeurs et forces de l’entreprise incarnant son image de marque.

Par l'agence

 

L’équipe Donut Panic concote un programme soigné et ludique pour la réussite de votre projet. Résultat ? Des solutions, du partage et même quelques bonus !

 

Plans d'action

La synthèse des ateliers réalisés détaille les actions à entreprendre pour améliorer l’offre globale et saisir les opportunités d’évolution. Elle comprend le point de vue des différents membres de l’équipe pour une réalisation des tâches en cohérence avec les responsabilités endossées par chacun.


 

Tableau de bord​

  • Un espace partagĂ© complet et dĂ©taillĂ© oĂą retrouver toutes les livrables et l’historique de nos Ă©changes.
  • Accompagnement et prĂ©sentation des recommandations pour la suite des dĂ©marches Ă  entreprendre.

L'effet Donut Panic

Une équipe soudée par des objectifs communs qui va dans la même direction

Des livrables détaillées sur Notion et un board Miro collaboratif

  Une efficacitĂ© grandissante grâce Ă  des plans d’action priorisĂ©s validĂ©s par tous

Une expérience utilisateur optimisée pour des clients et des collaborateurs comblés

L'effet Donut Panic

Une équipe soudée par des objectifs communs qui va dans la même direction

 Des livrables dĂ©taillĂ©es sur Notion et un board Miro collaboratif

 Une efficacitĂ© grandissante grâce Ă  des plans d’action priorisĂ©s validĂ©s par tous

 Une expĂ©rience utilisateur optimisĂ©e pour des clients et des collaborateurs comblĂ©s

Chiffres clés

plans d'action priorisés


plans d'action priorisés


heures de séminaire

L'aventure continue

Ă€ ce jour, notre collaboration avec Inventiv It se poursuit sur cette belle lancĂ©e. De nouvelles missions nous ont Ă©tĂ© confiĂ©es, signe d'un partenariat qui, on l'espère, fonctionnera encore longtemps.

Nos clients témoignent

“Quentin est intervenu en tant que Coach Design thinking et nous a aidé à cadrer nos réflexions en septembre 2022. Le but était de définir les actions pour atteindre nos objectifs chez Inventiv IT. Entre autres, nos principaux sujets étaient la mise en place de nouvelles offres et l'amélioration de nos process. Nous sommes satisfaits de l'accompagnement, que ce soit en termes de démarche ou de livrable. Quentin est à l'écoute, orienté résultat, il tient bien compte des enjeux, et sa capacité d'adaptation est remarquable.”

Sandra RANDRIATRIMOMANANA​ â€˘ Chef de projet marketing digital Ă  Inventiv’IT

​Nos clients témoignent

“Donut Panic a fait un travail remarquable dans le cadre de la refonte de notre site de e-commerce www.cadeau-maestro.com (Prestashop, + 3M€, 300k clients).

C’était indispensable pour nous d’avoir un 2ème œil sur le travail réalisé sur cette refonte, et son avis a été précieux. Quentin a su avoir une écoute bienveillante et intelligente de nos problématiques commerciales et de fidélisation, les prendre en compte ainsi que les spécificités de notre métier, et travailler de concert avec nous pour imaginer un outil plus efficace et plus simple à utiliser pour nos clients. De nombreuses reco ont déjà été mises en ligne, et d’autres sont en cours.

Bref, merci à Donut Panic pour ce travail qui nous aidera clairement à mieux répondre à nos enjeux actuels.”

Sylvain Bruère • PDG de Cadeau Maestro

Nos engagements

  •  Uniquement des recommandations activables
  • Vous inclure dans la conception de votre produit 
  • Transparence sur les mĂ©thodologies utilisĂ©es
  • Vous faire monter en compĂ©tences
  • Travailler dans un esprit collaboratif
  • PrĂ´ner le partage et la bonne humeur

Uniquement des recommandations activables

Nos engagements

Vous inclure dans la conception de votre produit

Transparence sur les mĂ©thodologies utilisĂ©es

Vous faire monter en compétences

Travailler dans un esprit collaboratif

PrĂ´ner le partage et la bonne humeur

Obtenez un rendez-vous gratuit

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